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1、供應商新開發、評審、導入;2、產品詢價、議價、定價及持續的成本管理;3、供應梳理及優化，提升供應商綜合供應能力;4、供應商稅務、賬期、配合及其他管理;

1、新產品NPI導入工作，性能不良分析、記錄并跟進改善，測試流程規劃、實施、優化; 2、生產線不良品分析，改善對策擬定，效果確認跟進; 3、產品設計 Bug挖掘，并尋求解決方案，跟進落實;